蘇州升降機廠家介紹，現階段隨著免包裝推廣的份額逐漸進步,用具供貨份額數逐漸擴展,目前物流公司負責卸貨區工作的5臺叉車已呈現滿負荷運轉狀況。

 一起總裝各供貨商每日均勻到貨車輛30次/日,遍及呈現排隊卸貨或排隊裝載空用具狀況,此類疑問直接影響物流運作功率和物料入庫推遲,直接呈現出產反常或卸貨區域工作環境有序化差等現象.

對于這一現象改進團隊尋覓最合適的改進計劃,據此疑問改進團隊擬定兩個對策:

1、增設叉車設備和叉車司機;

2、增設升降平臺.

經過前期的本錢剖析及管理剖析,歷時2個月,終究斷定及搭建好升降平臺.

改進后效果:

 1、下降公司設備本錢,一臺升降工作平臺報價為3.4萬元,大大低于平等噸位的電動叉車報價14.7萬元.

2、下降公司人工本錢,由供貨商進行操作,能夠節省1名叉車司機,年度節省5萬余元.

3、由供貨商自立操作,能夠隨時進行裝卸貨,進步功率.

蘇州升降平臺的運用大大下降裝卸不及時,呈現等候裝卸、入庫功率低下、配送本錢高的疑問.